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這類市場的老板一般都比較有能力，消息來源也比較廣，哪裏有個好項目，哪裏有個好產品也都能搭上線做一做。但是最大的問題就是沒有整體規劃和品牌意識，導致出現如下幾個問題。
01項目太多，員工精力跟不上，太累。這是最突出的特點，員工早上8-9點開銷售會；上午11點帶著顧客群內聽課；下午2-3點開銷售會；下午3點群內答題；晚上配合招商老師群內分享。關鍵是同時開著好幾條線。
媽呀，超人呢。就問一句話：員工還有沒有時間分析顧客，做客情？不做客情，不建立信任感怎樣賣貨呢？我們的銷售總不能靠自然銷量吧？02顧客忠誠度非常一般。
以前的顧客是在3、4家保健品公司聽課，現在好了，光你一家一天到晚就要聽3、4種產品，請問他還能信你啥，啥都說的很好，很牛，但顧客就是不買賬。
03老板永遠處於找項目中。她趕緊重新申請添加周煦為好友，可半個小時過去了，手機沒有一點兒動靜。
她從幹事那裏要來周煦的手機號碼，給他發了短信：學長你好，我是南梔，不好意思，我剛才點錯了。短信發過去後五分鍾，微信提示已添加好友成功。
思考再三，南梔發了個萌萌的問好表情包過去，可是——【你的消息已被對方拒收了。】？？？這是什麽操作！南梔趕緊發短信給周煦：學長，你什麽時候把我從黑名單裏放出來……短信馬上回複：哦，這就放回來。
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